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Karrierebegleitung darf kein Privileg mehr sein

Coaching, Standortbestimmungen, Entwicklungspläne: Sie gehen zuerst an jene, die schon am meisten haben. Zeit, das zu ändern.

Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

25. September 2026 · 4 Min. Lesezeit

62 % vs. 16 %

der Personen mit Tertiärabschluss vs. ohne nachobligatorische Ausbildung besuchten in der Schweiz eine Weiterbildung (BFS, 2021)

In vielen Organisationen folgen die Mittel für die Karriereentwicklung einer ungeschriebenen Regel: Zuerst werden die „identifizierten Talente“ begleitet. Coaching, Standortbestimmungen und Entwicklungsprogramme sind ihnen vorbehalten. Alle anderen haben ein Jahresgespräch, manchmal.

Wer es am meisten braucht, profitiert am wenigsten

Die amtlichen Zahlen bestätigen dieses Ungleichgewicht. In der Schweiz besuchten 2021 laut BFS 62 % der Personen mit Tertiärabschluss eine Weiterbildung, gegenüber 16 % der Personen ohne nachobligatorische Ausbildung. Und 29 % der 25- bis 64-Jährigen hatten seit fünf Jahren oder länger keine Weiterbildung besucht, bei Personen mit geringer Qualifikation sind es 52 %.

Weltweit schätzt das World Economic Forum, dass von 100 Beschäftigten 59 bis 2030 eine Weiterbildung brauchen und 11 davon sie wahrscheinlich nicht erhalten werden.

Talent ist überall. Der Zugang zur Methode viel seltener.

Talent ist überall, Methode viel seltener

Das Problem ist nicht fehlendes Talent. Es ist der Zugang zu den richtigen Fragen, den richtigen Werkzeugen, zum richtigen Zeitpunkt. Eine Standortbestimmung, eine ernsthafte Vorbereitung auf ein Gespräch, ein Blick von außen auf den eigenen Weg: All das verändert eine Laufbahn. Und all das bleibt noch zu oft wenigen vorbehalten.

Demokratisieren, ohne Abstriche

Deshalb gibt es Lucidity: Die Methode, die bisher identifizierten Talenten vorbehalten war, soll allen zugänglich sein. Dieselben Standortbestimmungen, dieselben Workshops, derselbe Anspruch wie in einer professionellen Begleitung, verfügbar, wenn Sie sie brauchen, in Ihrer Sprache, zu einem zugänglichen Preis. Damit alle über sich nachdenken und selbst handeln können.

Was Lucidity verändert

Damit alle ihre Karriere steuern können, macht Lucidity zugänglich:

  1. 1Eine strukturierte Kompetenzbilanz, ohne bei null anzufangen.
  2. 2Konkrete Workshops: CV, LinkedIn, Vorstellungsgespräch, Netzwerk, Gespräch mit der Führungskraft.
  3. 3Einen roten Faden, der sich an Ihren Weg erinnert.
  4. 4Und bei Bedarf einen menschlichen Coach, der übernimmt.
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Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

Gründer von Lucidity, ehemaliger Recruiter und Leiter von TnP

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Quellen

Zahlen aus amtlichen Publikationen, geprüft im September 2026.

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