Die Realität
Noch nie haben so viele Menschen an ihrer Arbeit gezweifelt
Fehlendes Engagement ist keine Faulheit. Es ist ein Signal. Und es gehört zuerst dem Menschen, der es spürt.
Die Realität
Fehlendes Engagement ist keine Faulheit. Es ist ein Signal. Und es gehört zuerst dem Menschen, der es spürt.
20 %
der Beschäftigten weltweit fühlen sich bei der Arbeit engagiert (Gallup, 2026)
Wir verbringen den Großteil unserer Tage bei der Arbeit. Doch laut dem Gallup-Bericht State of the Global Workplace 2026 fühlen sich weltweit nur 20 % der Beschäftigten wirklich engagiert. In der vorherigen Ausgabe lag Europa bei 13 %, einem der niedrigsten Werte weltweit.
Das Phänomen betrifft nicht mehr nur die Teams. Laut Gallup sank das Engagement der Führungskräfte innerhalb eines Jahres von 27 % auf 22 %. Wer die Karrieren anderer begleiten soll, zweifelt an der eigenen.
Zweifel ist oft die erste verlässliche Information darüber, was nicht mehr passt.
An der eigenen Arbeit zu zweifeln ist keine Schwäche. Oft ist es die erste verlässliche Information darüber, was nicht mehr passt: eine Rolle, die sich verändert hat, ein verlorener Sinn, ein gewachsener Wunsch. Das Problem ist, was wir daraus machen. Allzu oft nichts. Wir warten auf das Jahresgespräch, eine Reorganisation, ein Angebot. Wir lassen andere entscheiden.
Und irgendwann wird aus dem Zweifel ein Abgang. In der Schweiz hat laut BFS fast jede zehnte erwerbstätige Person (9,4 %) zwischen 2023 und 2024 den Arbeitgeber gewechselt. Manche Wechsel sind gut überlegt. Viele sind eine Flucht nach vorn.
Niemand weiß besser als Sie, was Sie wollen und was Sie können. Man muss sich nur die Zeit und die Methode nehmen, es auszuformulieren. Genau das tun Karriereprofis: die richtigen Fragen in der richtigen Reihenfolge stellen und die Antworten in Handlungen übersetzen.
Im Job, aber voller Zweifel? Lucidity begleitet Sie in vier Schritten:

Guillaume Stollsteiner
Gründer von Lucidity, ehemaliger Recruiter und Leiter von TnP
Zahlen aus amtlichen Publikationen, geprüft im September 2026.
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