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Des collaborateurs qui pilotent leur carrière : la meilleure nouvelle pour les entreprises

Les compétences changent plus vite que les organigrammes. Les entreprises qui outillent chacun prennent de l'avance.

Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

25 septembre 2026 · 4 min de lecture

39 %

des compétences clés des travailleurs devraient évoluer d'ici 2030 (Forum économique mondial, 2025)

Selon le Future of Jobs Report 2025 du Forum économique mondial, les employeurs s'attendent à ce que 39 % des compétences clés des travailleurs évoluent d'ici 2030. Pour 63 % d'entre eux, le manque de compétences est le principal frein à leur transformation.

Le désengagement a un prix

Gallup estime que le faible engagement coûte à l'économie mondiale environ 10 000 milliards de dollars par an, soit 9 % du PIB mondial. Derrière ce chiffre, il y a des talents qui partent, des compétences invisibles et des mobilités internes qui n'ont jamais lieu, faute d'avoir été exprimées.

Quand l'outil est utile à la personne, la vision de l'entreprise devient plus juste.

Donner la main aux collaborateurs

La réponse habituelle consiste à multiplier les campagnes RH, les référentiels et les programmes pour quelques-uns. Une autre voie existe : donner à chaque collaborateur un vrai outil pour comprendre son profil, clarifier ses envies et préparer ses prochaines étapes. Quand l'outil est utile à la personne, la vision de l'entreprise devient plus juste.

La confiance comme condition

Rien de tout cela ne fonctionne sans confiance. Les réflexions de chacun doivent rester privées. Ce qui remonte à l'entreprise doit être agrégé ou explicitement partagé par le collaborateur. C'est à cette condition que chacun ose réfléchir à son avenir, y compris en interne. Et c'est ce qui permet de respecter le RGPD comme la LPD suisse, sans compromis.

Ce que Lucidity change

Avec Lucidity, les organisations accompagnent la montée en puissance de tous :

  1. 1Chaque collaborateur dispose d'un espace carrière confidentiel.
  2. 2Les compétences se précisent au fil des usages, pas seulement lors des campagnes RH.
  3. 3Les mobilités internes deviennent visibles, avec l'accord des personnes.
  4. 4L'entreprise pilote à partir de signaux agrégés, jamais des conversations privées.
Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

Fondateur de Lucidity, ancien recruteur et dirigeant de TnP

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Sources

Chiffres issus de publications officielles, consultées en septembre 2026.

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