Für Organisationen
Mitarbeitende, die ihre Karriere steuern: die beste Nachricht für Unternehmen
Kompetenzen verändern sich schneller als Organigramme. Unternehmen, die alle ausrüsten, sind im Vorteil.
Für Organisationen
Kompetenzen verändern sich schneller als Organigramme. Unternehmen, die alle ausrüsten, sind im Vorteil.
39 %
der Kernkompetenzen von Beschäftigten dürften sich bis 2030 verändern (World Economic Forum, 2025)
Laut dem Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum erwarten Arbeitgeber, dass sich 39 % der Kernkompetenzen der Beschäftigten bis 2030 verändern. Für 63 % von ihnen sind Kompetenzlücken das größte Hindernis für ihre Transformation.
Gallup schätzt, dass geringes Engagement die Weltwirtschaft jährlich rund 10 Billionen US-Dollar kostet, also 9 % des globalen BIP. Hinter dieser Zahl stehen Talente, die gehen, unsichtbare Kompetenzen und interne Wechsel, die nie stattfinden, weil niemand sie ausgesprochen hat.
Wenn das Werkzeug dem Menschen nützt, wird das Bild des Unternehmens genauer.
Die übliche Antwort sind mehr HR-Kampagnen, mehr Kompetenzmodelle, mehr Programme für wenige. Es gibt einen anderen Weg: jeder und jedem ein echtes Werkzeug geben, um das eigene Profil zu verstehen, Wünsche zu klären und nächste Schritte vorzubereiten. Wenn das Werkzeug dem Menschen nützt, wird auch das Bild des Unternehmens genauer.
Nichts davon funktioniert ohne Vertrauen. Die Überlegungen jeder Person müssen privat bleiben. Was beim Unternehmen ankommt, muss aggregiert oder ausdrücklich von der Person geteilt sein. Nur so trauen sich Menschen, über ihre Zukunft nachzudenken, auch intern. Und so werden DSGVO und Schweizer DSG ohne Kompromisse eingehalten.
Mit Lucidity begleiten Organisationen die Entwicklung aller:

Guillaume Stollsteiner
Gründer von Lucidity, ehemaliger Recruiter und Leiter von TnP
Zahlen aus amtlichen Publikationen, geprüft im September 2026.
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