Alle Texte des Manifests

Für Organisationen

Mitarbeitende, die ihre Karriere steuern: die beste Nachricht für Unternehmen

Kompetenzen verändern sich schneller als Organigramme. Unternehmen, die alle ausrüsten, sind im Vorteil.

Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

25. September 2026 · 4 Min. Lesezeit

39 %

der Kernkompetenzen von Beschäftigten dürften sich bis 2030 verändern (World Economic Forum, 2025)

Laut dem Future of Jobs Report 2025 des World Economic Forum erwarten Arbeitgeber, dass sich 39 % der Kernkompetenzen der Beschäftigten bis 2030 verändern. Für 63 % von ihnen sind Kompetenzlücken das größte Hindernis für ihre Transformation.

Fehlendes Engagement hat einen Preis

Gallup schätzt, dass geringes Engagement die Weltwirtschaft jährlich rund 10 Billionen US-Dollar kostet, also 9 % des globalen BIP. Hinter dieser Zahl stehen Talente, die gehen, unsichtbare Kompetenzen und interne Wechsel, die nie stattfinden, weil niemand sie ausgesprochen hat.

Wenn das Werkzeug dem Menschen nützt, wird das Bild des Unternehmens genauer.

Den Mitarbeitenden das Steuer geben

Die übliche Antwort sind mehr HR-Kampagnen, mehr Kompetenzmodelle, mehr Programme für wenige. Es gibt einen anderen Weg: jeder und jedem ein echtes Werkzeug geben, um das eigene Profil zu verstehen, Wünsche zu klären und nächste Schritte vorzubereiten. Wenn das Werkzeug dem Menschen nützt, wird auch das Bild des Unternehmens genauer.

Vertrauen als Voraussetzung

Nichts davon funktioniert ohne Vertrauen. Die Überlegungen jeder Person müssen privat bleiben. Was beim Unternehmen ankommt, muss aggregiert oder ausdrücklich von der Person geteilt sein. Nur so trauen sich Menschen, über ihre Zukunft nachzudenken, auch intern. Und so werden DSGVO und Schweizer DSG ohne Kompromisse eingehalten.

Was Lucidity verändert

Mit Lucidity begleiten Organisationen die Entwicklung aller:

  1. 1Alle Mitarbeitenden haben einen vertraulichen Karrierebereich.
  2. 2Kompetenzen schärfen sich durch die Nutzung, nicht nur bei HR-Kampagnen.
  3. 3Interne Wechsel werden sichtbar, mit Zustimmung der Personen.
  4. 4Das Unternehmen steuert mit aggregierten Signalen, nie mit privaten Gesprächen.
Guillaume Stollsteiner

Guillaume Stollsteiner

Gründer von Lucidity, ehemaliger Recruiter und Leiter von TnP

Diesen Text teilen

Quellen

Zahlen aus amtlichen Publikationen, geprüft im September 2026.

Weiterlesen

Noch nie haben so viele Menschen an ihrer Arbeit gezweifelt

Artikel lesen
Mitarbeitende, die ihre Karriere steuern: die beste Nachricht für Unternehmen | Lucidity in Motion